Gestão de Projetos

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6 razões para ter uma certificação do PMI

A obtenção de vantagens competitivas no mercado de trabalho é uma das principais razões para se conquistar uma certificação PMI. O Project Management Institute (PMI) é a uma das principais associações para profissionais de gerenciamento de projetos. Criada na década de 1960, por cinco gerentes de projetos, o instituto ganhou o mundo e hoje está presente em mais de 185 países. A instituição possui atualmente […]

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Gestor de projetos: 5 maneiras para alavancar sua carreira

Ser um gestor de projetos bem-sucedido é um desafio e tanto. Isso porque a própria gestão de projetos é um desafio em si. Quanto mais complexos forem os projetos, mais se espera (e se exige) dos gestores. Você já pensou nisso? Nós já, e resolvemos criar esta lista com cinco maneiras de alavancar a sua carreira. Acompanhe! 1. Estude muito Vá […]

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Conheça 5 melhores práticas em gerenciamento de projetos

Uma das principais características de um bom líder é saber gerenciar com excelência seus projetos. E quando tratamos de gerenciamento de projetos, são muitos desafios que enfrentamos para manter cada tarefa nos trilhos e dentro do orçamento. Há vários fatores que influenciam neste momento. Sejam elementos internos ou externos, é preciso ter um bom planejamento e tomar precauções para que […]

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O que é um projeto?

Entenda e obtenha sucesso em sua vida e em seu trabalho. Em minhas aulas ou palestras, normalmente encontro pessoas que afirmam nunca terem feito um projeto na vida, mas já ouviram falar ou conhecem gestores de projeto. Afinal, a cada dia que passa, o gerenciamento de projetos se torna uma tarefa imprescindível para as empresas. Quando vejo nessas ocasiões pessoas […]

Curso gestão de projetos

Características de um projeto

Quando explicamos o que é um projeto, um dos primeiros conceitos citados refere-se à sua unicidade, ou seja, não existirão dois projetos iguais, pois cada um deles será desenvolvido em um momento único, com pessoas diferentes e num ambiente cujas características são distintas. Outra característica importante é que são compostos por atividades estruturadas de forma lógica e o objetivo é […]

Strategy and management as a concept

Processos de Gerenciamento de um projeto

Conforme o PMBOK® 5ª edição, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas com um único objetivo, que é entregar o que foi acordado. O gerenciamento de projetos é quase uma obsessão pelo fato de seguir um plano preestabelecido. Assim, os processos que compõem o PMBOK® 5ª edição são organizados por um conjunto de atividades […]

A project management workflow diagram written on yellow sticky notes with various steps and levels on each note: initiate, plan, execute, validate, evaluate

Ciclo de vida de um projeto

Para uma melhoria na identificação e controle, foram elaboradas pelo Guia PMBOK® 5ª edição ferramentas para a mensuração e controle dos processos que envolvem o projeto. Projetos possuem delimitação de tempo, ou seja, têm início e término bem caracterizados, e apresentam necessidades de recursos dependendo da fase em que se encontram. O ciclo de gerenciamento de projetos não possui uma nomenclatura […]

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Cultura organizacional versus operação de um projeto

Como já mencionamos, todo projeto requer mudanças no status quo as quais exigem uma atenção especial nas organizações. Segundo o PMBOK® 5ª edição, os projetos influenciam nas operações em vários pontos do ciclo de vida do produto ou serviço, tais como:   Como se pode observar, as operações são partes indissociáveis na execução do projeto. Desse modo, entender a cultura […]

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Project Model Canvas: como fazer um planejamento de projetos ágil

O uso do Project Model Canvas na gestão de projetos foi idealizado por um profissional brasileiro de muito renome nessa área: José Finocchio. A principal ideia é permitir que um projeto seja organizado de modo visual e colaborativo, de modo que as principais pessoas envolvidas no projeto manifestem uma visão única a respeito do projeto. Fato é que o mundo corporativo já […]